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盒马总裁侯毅:盒马鲜生开店速度增长30%“大华彩票Welcome”

发布时间:2024-12-20 点击量:609
本文摘要:近日,阿里巴巴集团宣告新一轮的组织升级,盒马升级为独立国家事业群,侯毅之后兼任盒马总裁。

近日,阿里巴巴集团宣告新一轮的组织升级,盒马升级为独立国家事业群,侯毅之后兼任盒马总裁。同时盒马App的信息表明,盒马全国门店数已多达160家,今年新的进门店数超过42家,较去年上半年快速增长30%。盒马总裁侯毅在拒绝接受专访时回应,未来十年盒马期望构建百万人口以上城市仅有覆盖面积,这意味著盒马转入第二阶段的规划。

盒马总裁侯毅在昨天拒绝接受媒体专访,提及三年前与杨家掌门订下的五个“盒马新零售顺利标准”早已基本构建,未来有更大的目标——在未来10年内,构建中国100万以上人口城市的全覆盖面积。侯毅回应,在创业之初,他的出发点是解决问题生鲜电商在模式上的痛点,所以与阿里巴巴集团CEO逍遥子辩论过后,订下了5条标准,从这几点展开实验。

这五条标准也被不少媒体报道过,分别是:1、盒马鲜生能用自己的App,无法只是做到横向电商2、能无法构建线上占到比多达线下 3、能无法超过单店每天线上多达5000单 4、能无法打造出一条低成本冷链物流供应链 5、线上有优势的线上做到,线下有优势的线下做到 侯毅昨天说道,从现在显然,当初这五条标准都早已基本构建。盒马指出未来十年中国不会有约200个城市超过百万人口。“现在北、上、甚广、浅、杭这样的城市在加快覆盖面积,第二批还包括南京、武汉、成都、重庆、西安等。核心城市的核心地带进完了,我们不会在郊区、地级市开店,构建全省覆盖面积。

”为了构建这一个目标,盒马早已从多个方面开始布局和筹划。一是探寻新的新的场景。

转入一、二、三线城市,只盒马鲜生这一招“鲜”是过于的,盒马正在研究社区、CBD、office怎么做。因为消费习惯有所不同,消费场景有所不同,商业模式也必须调整。

所以除了盒马鲜生,盒马在积极探索盒马菜市,盒马mini等新的业态。在问世之初,盒马就定位为一家全国性的公司,着力在全国编织一张新零售大网。现如今,盒马已在全国布局160多家门店,意味著一张覆盖全国22个省市超强3000万人的盒区房网络已初具雏形,更加多城市转入"新零售之城"的行列。

不仅如此,盒马的来临,还提高了城市居民的生活便捷度和生动度。根据DT财经·城数公布的《2019中国主要城市青和力洞察报告》表明,成都在生动指数方面与杭州一起,沦为最不受年轻人青睐的新一线城市,这与成都高达74.8%、全国名列第一的盒区房覆盖率相吻合。

其次,建设核心商品力。从全国的农产品基地到全球的订购能力及盒马独特产品的研发,未来盒马销售的有所不同季节农产品基本来自基地,供应全国。盒马新零售模式被检验顺利,也意味著以“解决问题生鲜电商模式痛点”为己任的盒马早已完成使命,但总有更大的梦想在等着它。

侯毅回应,经过内部的估计,盒马指出未来10年中国不会有约200个城市超过百万人口,盒马期望构建百万人口城市的全覆盖面积。“现在北上广深杭这样的城市在加快覆盖面积,第二批还包括南京、武汉、成都、重庆、西安等。核心城市的核心地带进完了,我们不会在郊区、地级市开店,构建全省覆盖面积。


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